在关于中国经济增长的讨论中，一些西方媒体称，内需不足已经成为影响中国经济大循环的突出症结。那么，中国消费真的后劲不足了吗？要回答这个问题，必须对工业化发展规律有正确的认知。简单来说，就是中国经济正转向消费型经济模式，增长前景广阔、后劲很足。
当前，中国已告别工业化中期的高速增长，转向以服务消费为主引擎的高质量发展。这既是客观规律，更是历史机遇。以服务消费、体验经济和科技创新为主角的新增长动力，正在填补房地产、基础设施建设乏力导致的增长空缺。中国即将开启一段以服务消费为牵引、以双重迭代为动力的波澜壮阔的长期增长，增长动能从投资与出口主导转向消费主导，增速阶梯式回落是普遍规律。
在大国的工业化进程中，消费与投资的U型结构理论已经被反复印证。工业化中期，资本集中投向基建、工业、房地产等领域，居民消费被挤压，消费率随城镇化提升而下降，形成消费U型曲线左侧；进入工业化后期，资本向消费领域倾斜，挤压效应消退，消费率触底回升、重回增长通道，开启消费U型右侧的黄金增长期。目前，中国正处于这条曲线的左侧向右侧切换的关键拐点。居民消费从生存型、物质型，加速向发展型、体验型、服务型升级，文旅、康养、体育、家政、文化娱乐等服务消费占比持续提升，成为经济增长的核心支柱。这一转型不是增长的终结，而是增长动力的重构。
从国际经验看，消费主导的稳健增长，恰恰是长期繁荣的核心密码。20世纪50年代至70年代，美国步入消费经济黄金期，创下长达30年的稳定增长周期。但这一阶段，其年均增速也只有约4.3%。这个数字意味着美国告别高速增长，依靠居民消费持续扩张实现经济稳健提升。这一时期，美国也孕育出麦当劳、沃尔玛、星巴克、迪士尼等众多世界级服务与体验经济品牌，构建起成熟的现代服务产业体系。
在这当中，催生麦当劳的是家庭结构小型化、生活节奏加快、汽车普及和外出就餐需求爆发的时代背景；郊区化浪潮兴起，沃尔玛立足小镇以低成本运营，验证了零售连锁化、规模化的必然性；后工业时代，消费转向精神与社交需求，星巴克以第三空间为核心定位，将咖啡从饮品升级为生活方式，契合服务型消费升级趋势；作为美国工业化后期娱乐消费崛起的典范，迪士尼以IP为核心、全链路标准化、数字化赋能构建从动画到主题公园运营的体验帝国，并逐渐成为体验经济标准化与数字化融合的标杆。稳定的增速、持续的消费升级、服务品牌的构建，共同积累成为经济繁荣与国民生活品质提升的基础。
从历史经验和经济规律看，中国消费的“后劲”仍很充足。中国当前的增长区间，与美国消费黄金时代高度契合，证明中速稳健增长，正是消费型经济的典型特征，而非增长乏力的表现。
作为后发经济体，中国还有自己的独特优势。在消费模式迭代的同时，中国也在经历服务业的数字迭代。这是同步推进的双重迭代。模式迭代对应的是消费升级需求。今年两会明确提出打造中国服务品牌，正是顺应这一升级需求，推动餐饮、零售、文旅、康养等行业标准化、品牌化、规模化发展，催生属于中国的现代服务巨头。数字迭代则是以人工智能、大数据为工具，为消费转型赋能增效。数字经济新基建，能够以数字化降低交易成本、优化服务流程、精准匹配需求，实现线上线下融合、供需高效对接。传统服务行业与数字技术结合，催生出新业态新模式，让服务品牌的成长速度、覆盖广度、创新深度远超传统路径。
总的来讲，中国消费经济转型既有历史规律支撑，又有时代技术赋能，潜力更足、空间更广。这不仅是产业的升级，更是经济增长逻辑的根本转变。西方媒体口中的“后劲不足”，完全站不住脚。（环球时报社评）
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